工业互联网虽然已经发展多年，但直到风起云涌的2020年之后，这一领域才逐渐热闹起来，与之对应，工业互联网未来发展的蓝图才被初步构建。

我们曾把当今工业互联网的发展环境比喻为“地理大发现”，巨头入局、大举投入，平台积极探索新路径，全球各地的“灯塔工厂”纷纷亮起，真是一幅大航海时代的壮丽景象。

但前路同样充满艰辛，回顾2020年，我们与海尔、树根、浪潮、用友、京东等平台龙头对话，也与其他工业互联网行业从业者、中小制造企业等交流，深知工业互联网领域交叉、交织，感触颇多。

过去的一年，工业互联网受到新冠疫情、新基建、双循环等多重因素影响，其发展路径显示出诸多新信号。总结起来，2020年工业互联网呈现的变化，大致可以归纳为三个方向，分别是电商化、生态化、产业化。

1.电子商务工业互联网电子商务的本质是工业电子商务的加速发展

2020年伊始，受疫情影响，传统供应链受阻，物资供需匹配面临严峻挑战。工业互联网平台凭借自身数字化优势，在帮助地区、企业开展供需匹配、资源撮合、物资统计等工作中取得良好效果，成为平台服务新常态。

例如航天云网的“医疗卫生纺织防疫物资平台”、虎米网的“疫情防控产业资源共享平台”，多是基于产业电商B2B模式，作为疫情防控和复工复产的重点支撑，在疫情期间加速落地，成为平台服务新亮点，并成为后续平台建设的一大方向。

综上所述，供需对接、物料匹配等工作其实就是工业电子商务的一种体现。

工业电子商务不同于消费电子商务，其经营范围主要集中于工业企业生产经营所需的各种原材料、设备、备品备件、知识、经验、能力以及各类产品和服务的网上交易、交换和共享。

以B2B为主要特征的运营模式也决定了其发展主要服务于工业企业、以供应链管理为核心能力。

但这种模式似乎与工业互联网有所不同，简单来说，工业电商更像是电子商务向工业领域的跨越，重心在“电商”，而工业互联网真正的核心是“工业”。

从专业模式上看，工业电商趋向于MRO模式，国内知名玩家有真坤行、京东工业品、阿里1688等，值得注意的是，前两者真坤行和京东工业品今年均已完成亿级融资，成为工业品B2B赛道的新独角兽。

巧合的是，二者似乎都有着继续向供应链上游迈进、进入工业制造领域、进军工业互联网的想法和野心。

以京东工业为例，今年其动作最为显著。在第二十二届中国国际工业博览会上，京东工业首次系统性地向外界展示了目前的业务布局。其中，智慧工厂、综合能源管理平台两大解决方案，重点布局制造端的技术赋能。

总体来看，无论是工业互联网平台向电商化发展，还是工业产品平台向工业化推进，今年工业电商在两个领域的交叉趋势已经非常明显，并将成为未来各大平台的重点发展模块。

但话又说回来，工业互联网的重点和核心应该是“工业”模块的数字化转型升级，也就是制造端的设备管理服务、生产过程管控和企业运营管理。工业B2B更多的是互联网交易的呈现，如果做得过头或者作为工业互联网平台的主营业务，可能有点“只见树木不见森林”。

电商确实是工业互联网的年度大势，有应用亮点，但也夹杂着担忧——商业价值的过度溢出，会不会让一些工业互联网平台在工业制造升级探索中“避重就轻”，偏离“航向”？

2.生态化工业互联网生态化的本质是产业平台的资源整合

工业互联网呈现出诸多变化，如机器设备成为新的管理对象，产生极有价值的新数据源；物联网、人工智能、大数据、区块链等新技术得到广泛应用；产能共享、节能共享、个性化定制等新商业模式不断涌现等等。

与此同时，单点的企业级竞争也转化为行业级的竞争，传统ERP已不能满足产业发展的需求，工业互联网平台成为工业制造业转型升级的新基础设施。随着产业应用的深入，2020年工业互联网平台将继续向生态化发展。

树根互联2020年度总结的关键词是“平台”和“生态”，并解释道：“单一的平台无法满足上述众多应用的需求，也没有足够的行业经验去服务不同行业客户的需求。所以我们确定了一个方向：将平台和生态深度结合，实现全线上化运营。”

更具体地说，它基于根云底层平台支撑服务，连接生态合作伙伴，共同为终端客户提供数字化服务。不难得出，生态的本质，是基于工业互联网平台的资源整合和统一输出。

从另一个角度看，这也是工业互联网“互联互通”属性的体现。前不久，中国工信部公布了2020年跨领域跨行业工业互联网平台名单，在2019年双跨平台十强的基础上，再添5席。

在他们的发展路径中，浮现出来的模式大致是这样的——基于生态资源整合，打造底层平台，为工业制造业提供数字化服务。

以今年入选的腾讯WeMake工业互联网平台为例，该平台目前甚至还没有官方网站，其实质是腾讯云面向工业行业，整合云产品、优图工业AI、大数据中心、物联网中心、微领、企业微信、奇点等内部产品，以平台为载体向外界输出产品能力而打造的工业互联网平台。

因此目前了解该平台的唯一途径是通过腾讯云官网第三级栏目“智能制造解决方案”获取相关信息，页面展示的解决方案优势高度集中了腾讯大生态圈的整体协同优势，与上文总结的模型基本一致。

总体来看，生态趋势充分展现了国内领先工业互联网平台的发展路径，即巨头平台化、资源整合化、平台引领化。

值得注意的是，这并不是我国工业互联网发展的唯一路径，目前还有不少团队规模较小的工业互联网创业者在积极探索工业制造升级的标准路径，比如酷云物联。

其实，通过了解国外的工业软件，能够为工业领域提供良好服务应用的，并非只有大企业、大生态，小团队、小企业同样可以做到，甚至做得更好。因此，国内工业互联网平台的“大生态”趋势是不是必然？如果不是，“生态”发展模式该如何平衡取舍？

3.产业化工业互联网产业化的本质是平台服务的跨界拓展

也就是说，工业互联网产业化指的是产业互联网，随着越来越多的互联网科技公司入局，产业化的趋势越来越明显。

浪潮是这一趋势的倡导者，其认为，狭义的工业互联网与工业制造有关，而广义的工业互联网将涉及一二三产业，即从农业到制造业、服务业，这也是目前工业互联网的范围。

其实，这种趋势更像是此前电商与生态融合发展的表现，产业电商带来的交易模式加速、平台生态的扩大，最终将促使产业互联网从狭义向广义演进。

但道理还是一样，工业互联网之所以叫“工业互联网”，是因为它的核心诉求还是要回归到工业制造的转型升级，这是工业互联网平台的根基。

2020年工信部双跨平台评选标准中，工业资源管理能力依然受到看重，体现在工业设备连接能力、工业模型沉淀数量、工业软件赋能数量等。

目前蓝度正致力于打造中国自主可控的工业操作系统，其重点产品supOS也是今年唯一入选双跨平台的工业操作系统。这一信号也表明，工业互联网的整体重点还是放在工业领域的数字化升级上。

因此工业化趋势​​之所以如此显著，更多得益于AI、大数据、云计算、区块链等前沿技术的积累，以及工业互联网平台生态能力的整合，逐步赋能整个产业链。

例如阿里云supET工业互联网平台具备云计算、大数据等能力，可以赋能服装制造行业，也可以为服装销售实现用户群体分析、供需资源匹配等功能。

服装制造生产与服装销售本质上处于同一条市场价值链中，但并不属于同一行业或领域。阿里云supET工业互联网平台在赋能整个价值链的同时，也意味着其服务范围不再局限于制造业，还包括下游的服务业。

工业化的结果更多的是“大而全”的取向。当然，也正是因为如此，制造业专家认为，工业发展应该趋向“专而精”，即在某一领域专精，这将带来质的转变结果。

那么，接下来的问题是——工业互联网产业化打造的全面赋能场景，对于工业领域的转型升级，是相互协同的优势，还是过度泛化的障碍？

四、结论

总体来说，产业互联网是复杂且相互重叠的，即便作为行业观察者，我们能看到和思考的依然十分有限，很多关于2020年的总结，依然会保持质疑的态度，向自己和读者提出相应的问题。

今年产业互联网比过去更加火爆，但还处于起步阶段，媒体行业一直喜欢以“老师”自居，而我一直认为自己是学生，尤其在产业互联网领域。

或许，整个行业也应当如此：警惕者为师，知晓者当带头。