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公司管理人员行为准则

添加时间:2024-01-30

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1 目的

为增强企业各级管理人员的自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序,提高工作效率,促进企业健康持续快速发展,并结合公司内部管理工作实际,特制定本准则

本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观,切实把心思用在企业的发展上,把劲头使在各项工作中,把价值体现在工作业绩上,把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。

2 适用范围

适用于集团本部和各事业集团条线经理及以上层级的所有管理人员。

3 行为准则

本规则概述为管理人员的“德绩八条”,围绕使命、诚信、敬业、廉洁、责任、团结、公正、学习而展开,具体内容如下所述:

3.1 使命

3.1.1 认同企业价值观,具有强烈的成功欲望,具备韧性和毅力;

3.1.2 具有长远视角,目标清晰,高效地朝既定目标前进;

3.1.3 自我超越,永不满足,持续改进,全心投入,全力以赴。

3.2 诚信

3.2.1 诚实面对自己、面对客户、面对同事;

3.2.2 务实守信,谨慎承诺,一旦承诺,言必行,行必果;

3.2.3 在其位谋其职,要对企业给付薪资讲信用;

3.2.4 遵守社会公认伦理道德。

3.3 敬业

3.3.1 对事业忠诚尽心,充满朝气活力,不懈怠庸懒,不墨守陈规,不按部就班,不得过且过,与集团宏图大志比肩,积极进取,发展企业成就自己。

3.3.2 踏实工作,精益求精,不做表面文章,不空谈口号,深入基层,加强调查研究,解决实际问题,不搞花架子、搞应付,不能光说不动;

3.3.3 保持阳光心态,主动培养工作技能,工作执行重策略讲招数,确保有质保量又有效率。

3.3.4 把握好工作与生活的平衡,处理好同事、家人与朋友的关系。

3.4 廉洁

3.4.1 坚持人格、行为、作风的一致性和统一性,保持个人形象;

3.4.2 注重个人修养,交际应酬自我约束,行为检点,切忌酒后失言、失态、误事;

3.4.3 独善其身,不随波逐流,远离黄、赌、毒,不因人际关系而对不良行为和现象作妥协;

3.4.5 自觉维护公司利益,抵御各种腐蚀,为人光明磊落,不做损害公司利益的事,不说有损企业形象的话。

3.5 责任

3.5.1 居安思危,关注公司发展,维护公司整体利益;

3.5.2 遇事不怕困难,积极作为,敢于担当,不推诿他人,不固执己见,知错就改;

3.5.3 对待公司战略部署、工作安排,不乱指责,不拖后腿,不搞阳奉阴违,不欺上瞒下,凡事积极主动,增强执行,讲究落实;

3.5.4 正确看待企业不足,善于发现问题,敢于提出问题,做到及时分析及时解决;

3.5.5 行为决策不凭空设想,不拍脑袋,不好大喜功,不急功近利; 3.5.6 工作勤奋、认真、细致、准确,自始至终,一丝不苟。 3.6 团结

3.6.1 善于化解矛盾,遇事沉着、冷静、克制,杜绝过激言行;

3.6.2 善待手中职权,戒骄戒躁,保持和气、友善、礼貌,抵制官僚主义,不搞特殊,不搞本位主义;

3.6.3 尊重他人,理解他人,乐于接受不同意见,对他人指出不足,要虚心接受,认真分析,有则改之、无则加勉,不搞打击报复、泄私愤;

3.6.4 不拉帮结派,不搞小团体,不搞派系斗争,分工不分家,补台不拆台;

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3.6.5不制造流言,不侮辱、诬告、诬蔑、造谣、中伤他人,不挑拨离间,不在背后非议他人,不说不利于团结的话,不揭他人隐私。

3.6.6 不欺骗、议论、奚落、刁难、侮辱、打骂顾客和业务关系单位人员。

3.6.7 具备团队合作精神,尊重上级,爱护下级,做好传、帮、带,营造良好的团队氛围。

3.7 公正

3.7.1 客观公正对待自己、同事和客户;

3.7.2 办事公正、客观,实事求是评价工作和事物,如实评价他人成绩与不足,做到不偏袒,不带个人情绪,不带私心杂念,赏罚分明;

3.7.3 大胆管理,严格要求,凡事以身作则,讲原则,讲立场,以理服人;

3.7.4 恪守规章制度,加强自我约束,严己律人,不搞双重标准;

3.8 学习

3.8.1 热爱学习,视学习为立身之本,不断学习创新,超越自我;

3.8.2勇于正视自身不足,不怨天尤人,不自命不凡,虚心学习别人优点与长处,改善短板,查漏补缺。

4 实施监督

4.1 集团人力资源管理中心、风险控制中心、党委、工会负责本准则的贯彻实施。公司各级管理人员要以身作则,严于律己,模范遵守本规定,自觉接受监督,同时抓好本部门本范围的贯彻和实施。

4.2 公司管理人员组织实施和执行本准则的情况,将列入工作业绩考核,考核结果作为对其职务任免、奖惩的重要依据。

4.3 建立《准则》日常检查、检举揭发,以及监督、评价的管理和长效机制,定期(每个季度)进行评议,采用职工代表评议和管理人员相互评价的方式进行,同时要求公司条线经理及以上管理人员每年向集团提交遵守《准则》承诺书,并按每个季度进行自我对照检查和改进。

4.4 管理人员违反本准则的,根据违规行为的情节轻重、违规次数以及认知程度,分别给予以下不同处分

4.4.1 行政处分:包括责令书面检查、通报批评、记过、降级、撤职、留用察看、解除劳动关系;

4.4.2 经济处分:

1、未给企业造成经济损失的,视情节扣发绩效工资(或行政罚款)1000-2000元/次;

2、给企业造成经济损失的,在扣发绩效工资(或行政罚款)的同时还要按《集团公司失职行为追求制度》进行经济损失赔偿。对拒不承担经济赔偿责任的,公司将通过法律途径追究责任;

4.4.3 党纪处分:管理人员中有党员违反《准则》的,按照上述第一、二项进行处理的同时,还将参照《中国共-产-党纪律处分条例》给予相应的党纪处理;

4.4.4 公司各级管理人员违反该《准则》,且有获取不正当经济利益的,责令退还;对拒不退还的,公司将通过法律途径追究其责任;

4.4.5 公司各级管理人员违反该《准则》,且受到撤职以上处分的,三年内不得担任公司任何领导职务;

4.4.6 公司各级管理人员违反该《准则》,且涉及犯罪的,依法移送司法机关。

4.5 本准则由集团人力资源管理中心负责解释。

4.6 本准则从发布之日起执行。

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