企业管理制度的落实和执行，都离不开企业员工的表现和行为。毕竟基层是管理的重点，即使实行了企业管理制度，但是员工的行为规范上达不到约束的话，可能对管理落实方面也是会起到了很大的影响。接下来，由圣商集团来为你介绍一下如何在这方面去规范员工的行为呢？

1.遇到典型的员工错误，企业要及时快速回应，通过开会的方式来说明错误的严重性，这样才能够让其他员工在这方面引起重视。这样才能够在以后工作岗位上更加合理的去避免这方面错误的出现，对加强管理方面会更加有帮助的。

2.管理过程中，对待员工的行为错误方面不要只是指出来，并不说明原因和理由。这样的话，一方面不仅会让员工的积极性上不断下降，甚至会对领导的管理上进行排斥，另一方面对于纠正其他员工的行为举止方面没有足够的力度。因此，圣商集团认为在管理时必须要说明错误行为的缘由和利害，这样的话才能够有助于管理制度的落实执行。

3.如果发现员工的不规范行为时，圣商集团认为不要及时指出来，应该通过谈话的方式来说出自己在这方面的预期，从而让员工更加容易接受，从而对进一步落实管理制度的话，会起到了事半功倍的效果。所以说，在这方面规范员工行为的时候，一定要合理的去掌握好这方面的要点才行。