目标管理由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作《管理实践》（The of ）一书中提出。SMART原则(具体的， 可衡量的，可实现的，相关的， Time-based有时限的)，用于指导科学、合理的制定目标计划。

德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职员的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

1、SMART原则

不能只顾低头拉车，而不抬头看路，忘了自己的主要目标。SMART原则是目标管理的一个很好的方法，可以帮助我们更有效、科学、规范的制定目标和任务。不论是工作、学习还是生活，都非常有用。

2、案例

刚工作那会儿，每年都会给自己定目标，如学习技术、语言，阅读书籍，薪资加...... 但实际效果确不怎么样，没法落实，因为目标本身的制定就有很大问题。例如今年的目标之一“升职加薪”，是一个很好的目标，但怎么执行呢？怎么考核呢。

比较大的目标一定要拆分为多个子目标、子任务，可以从上往下多个层级拆分，最终的一个子任务要控制在合理范围内（如一周内），比较容易执行和跟进。在这个过程也可以给自己适当制定一些激励措施，如旅游、吃大餐、看电影等等，确保能更好坚持下去。

3.3、实践总结

在制定目标的时候要谨记SMART原则，避免一些常见的坑：

引用资料：