污水处理升级改造工程施工方案 1 施工组织设计编制说明1 各专业施工技术方案依据业主提供的各专业设计图纸，结合我司以往的施工经验编制，进场施工后将根据设计图纸、业主、监理公司的要求进行适当的调整。2 在质量、环境、职业健康管理措施中引用了一些我司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的内容，业主、监理或有关专家如有任何疑问，都可随时查询我司的体系文件 2 编制依据xx 污水处理厂电气、自动化、闭路监控及防雷安装工程施工组织设计编制 依据如下： 1.依据中国市政工程西南设计研究总院施工设计图纸和设计说明书 2. xx 污水处理厂的招标文件； 3.国家现行的施工验收规范、规程和质量评定标准，国家及地方有关部门颁布 的政策、法规文件； 3 工程概况 工程名称：xxxx 污水处理升级改造工程； 工程规模：本工程为 xxxx 污水处理升级改造工程，是对原污水处理系统进行升 级改造并进行深度处理升级改造使污水厂出水水质标准由一级B 标升级为一级 A 标，处理规模为 20 万立方米/ 日。 4 施工管理组织及管理架构 （1） 采用项目管理法进行项目实施本项目采用项目管理法施工。项目管理法施工是以工程项目为对象，按客观 规律的要求对项目的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求 进等方法，对生产、技术、经济的各项工作制定工作标准及作业的一切生产活动 有条不紊地进行，使人力、资金和设备都能发挥最大作用，达到最佳效果，最高 的目的。

项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目经理部 既是决策机构，又是责任机构，是公司对工程项目实施的全权代表。这样就便于 保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成。项目经理部实行项目经理责任制，保证各生产要素在项目经理的授权范围内 做到最大限度的优化配置。 （2） 施工管理部组建及施工劳动力调配鉴于本工程的工程规模及产生的影响力，本项目配备一名具有丰富的施工统 筹管理能力，且具有精湛的专业施工技术能力，能够独立解决工地可能出现的施 工技术问题的项目经理。各专业施工员向项目经理负责，根据分工，在项目经理 的统筹下，各负其责，各司其职，负责统筹各专业的施工安排。为确保工程质量，质量、安全监督是重要、必不可少的，按本工程特点，设 置1名专业质安员。质安员选派专业技术知识丰富、熟悉污水处理升级改造及相 关施工验收规范及施工工艺，管理严格的人员担任，并直属由公司质安总监管理 及调配，直接向公司质安总监负责。公司实行质量、安全管理的质安总监一票否 决权制度。质安员对负责监管的工程施工质量、安全生产，有权发出纠正指令并 拥有独立处罚权，确保工程质量。工地的工程资料、材料采购及管理另设专人管 理负责。

（3）做好安全技术质量交底，防止质量通病向施工技术人员进行安全、技术、质量交底，使施工组织设计、质量计划及 专业施工方案有效地起到指导施工全过程的作用。交底内容按照设计要求及有关 施工及验收规范，特别对施工难度较大的，质量、安全容易出现问题的地方，重 点进行交底，按制定的施工方案采取有效措施进行有效解决或防范。对施工过程中出现施工质量通病的问题重视，并积极采取一些有效措施进行 防范及整治，在进行交底时，重点进行交底，确保工程实施时，尽可能少出现质 量通病。 5 施工实施安排及部署 1 施工阶段的划分针对本项目的特点，结合流水作业要求，计划将本项目的施工阶段划分为：安 装准备期、安装期、设备调试期、 竣工验收期针对以上各施工阶段，并配合施 工整体进度计划和项目质量、安全保证措施，分别制定各阶段的进度、质量等保 证措施，以此动态地控制各阶段的施工。使整体安装工程在保证工期的前提下， 达到对业主的质量承诺。 2 安装高峰期间的措施安装高峰期是与多个单位配合的阶段，是工程量最大，投入人力最多，关键 部位施工最多的阶段，也是保证质量和进度的关键阶段。具体采用如下措施： （1）合理安排高峰期间各专业安装在本工程中，在安装期积极协调其他施工单位获取施工条件，对于有施工条 件的区域或系统，将及时安排合理施工，延长高峰时间，尽量减少高峰期的峰值 （工程量）。

并合理错开安排各专业的高峰期，保证工程连续均衡施工。 （2）加强高峰期间各专业的协调及配合各专业共同协商安装高峰期的施工进度安排和施工部位、内容的协调。提前 通知业主、监理各专业高峰期的施工计划，加强施工平面移交、机电接驳、工作 交叉同步作业等事宜的沟通、协调，在交叉同步作业中把握最佳施工时机。与其 他专业承建商一起，保证整体工程的质量与进度。 （3）加强进度计划的安排及控制以天为单位编制安装高峰期详细的进度计划，此详细的进度计划将包括：工程内各项目施工的开始和完成时间；各项目施工之间的联系；有关分期结束专业高峰期的安排；劳动力的安排；与土建及其他承建商的配合；主要材料设备提前进场计划。利用施工进度计划的控制作用，将各专业施工的高峰期错开，使各专业的高 峰期阶段依次进行，避免各专业的高峰期重叠而造成劳动力、机具供应困难，质 量、安全、进度局部失控等现象。 （4）加强质量、安全力度，确保施工顺利进行提前加强质量、安全管理力量，并在安装高峰期中持续。将安装高峰期的影 响质量、安全的因素、隐患控制在最低，保证安装高峰期的施工进度顺利进行。 （5）加强资源的调配提前 3～5 个日历天准备好相关专业的施工机具、施工劳 动力、材料（设备）及资金的调配及控制，使工地具有充足的施工资源来实施高 峰期，确保工程连续顺利实施。

（6）加强工地技术指导及监督，保证施工质量 工地技术管理人员加强对施工班组的技术指导及监督，质量监督员加强对现场施 工质量的监督，项目经理除统筹安排工作外，加强对施工技术员的交底，保证高 峰期的施工质量。 （7）加强内部管理及协调高峰期期间，项目经理加强对内部人员的管理及协调，及时消除可能出现的 各种矛盾；实施每日工程例会制度，即每天下班后召开全体管理人员讨论工程实 施会议，解决当前存在的问题并落实每件事到每个人去实施处理，安排下一步工 作及计划，制定各项应急措施，解决可能出现的问题或事件。 xx污水处理厂建设项目主要实施人员(见下表)序号职务或岗位姓名职称1工程项目经理项目经理2质安总监3电气施工员助理工程师4电气施工员助理工程师5自动化系统调试人员工程师6仪表调试人员工程师7视频监控调试人员工程师8专职质量安全监督员9资料员10材料员11机管员 6施工生产安装调试进度计划表 序日期2 3 8 10 11 14 15 20 25 35 40 45 50 55 号项目 1设备采购 2设备集成 3设备老化 4 设备检验及发货 5 自控设备安装 6 视频监控安装 7 系统调试完成 7 施工管理保证本工程将严格实施项目管理法进行施工组织管理，项目经理做到项目实施过 程的责、权、利相结合，对工程项目实施有效地计划、组织、协调、控制，确保 项目目标的实现。

在工程实施过程中能否做到管理到位是工程实施成败的关键。因此，我司将 制订有效的施工管理保证措施，确保本项目安装工程的顺利实施。按“科学、高效、精干”的原则组建的项目部，项目经理是工程实施的中心， 在处理工程业务事宜方面具有绝对的权威性，项目部各专业技术管理人员在项目 经理的统筹指挥下，各负其责地进行施工管理工作。 项目经理部各专业施工员直接负责本专业的施工安全、质量、进度和技术管理， 负责本专业与土建、设备供应商等的协调和配合，确保按时按质完成项目经理部 下达的工程任务。 （1） 项目质量管理确保污水处理厂安装工程质量始终在受控状态下，严格按国家标准进行施工， 为确保质量目标的实现，建立系统的完善的质量管理体系。 （2） 项目安全管理重视施工过程的安全管理，并根据国家各级政府主管部门制定的一系列安全 管理法规，发布了公司《安全生产管理制度》，实行了逐级的岗位安全生产管理 责任制。制定了保证安全管理责任制落实到人到具体措施，同时强化了安全教育 管理。为确保各项制度的有效落实，以及做到预防、预控并及时发现和排除不安 全状态，施工全过程将进行严格的安全监督检查，包括定期检查，季节性检查， 专业性检查，安全管理检查和经常性检查。

生产经理、安全员每天早晨对施工现 场安全状况检查一遍，发现问题及时处理，将事故隐患消灭在萌芽中。 8 自控系统工程施工方案自控系统概述自控系统主要由中央控制站、现场控制站和网络系统组成，完成污水处理厂 设备运行状态监控、仪表监测、故障报警以及数据处理等工作。系统为分布式结 构，达到集中管理，分散控制的目的。 1 自控系统工程施工流程 （1）安装工艺流程施工准备线管预埋等线管、线槽安装管槽安装、接地管槽配线设备安装、元器件底座安装等线路测试、标识设备、元器件接线设备元器件校对、标识设备及元器件本体接线调试各区域单机、单点调试试运行集中调试模拟联动调试交工验收各专业联合调试自控系统安装流程图 （2）安装工程施工工艺和技术措施 施工准备在系统安装前，全面审阅图纸，明确图纸设计的要求、系统原理及其部件布 置。到现场进行实地测量与了解，结合施工图纸初步确认管线的敷设方向，同时 与其它专业的施工单位协调好，做好安装前的预埋工作，并对预埋的质量做必要 的测试，符合要求与规范后，才可进行系统的安装。 1）施工程序施工准备测量定位支、吊架、管弯预制箱、盒、支吊架安装管子敷设钢管跨接地线防腐处理 2 自控系统的接地（1）不准将系统接地与保护接地或电源中性线连接在一起，否则有可能造成 系统中设备的永久损坏。

（2）控制室采用共同接地，接地电阻值不大于lΩ。（3）当采用共同接地时，用专用接地干线由消防控制室接地极引至接地体。专用接地干线选用截面积大于25mm2的塑料绝缘铜芯电线或电缆两根。（4）由控制室接地板引至各设备的接地线，选用铜芯绝缘软线。（5）工作接地与保护接地应严格分开，不准利用金属软管作为保护接地导体。（6）各种控制器和控制设备等电子设备的接线及外露可导电部分的接地，均符合接地及安全的有关规定。（7） 由控制室引至接地体的接地干线在通过墙壁时，穿入钢管或其它坚固的保护管，确保接地装置的可靠性。（8）接地装置施工完毕后应及时作隐蔽工程验收。 3 系统调试 系统调试前的检查（1）确认系统各检测部件、传感器安装完毕，接线完毕，线路完好。（2）确认系统各控制器工作站安装完毕，监控、通信线路接完毕，线路完好。各控制器电脑工作站的电源已供给。（3）确认机电设备动力线路及仪表系统已安装完毕，试车及格。（4）检测部件、传感器。（5）逐个监控点进行功能调试。单机调试完毕达到系统要求时进行系统联动调试，使整个自控系统达到设计要求。 9视频监控系统工程施工方案视频监控系统主要对厂区围墙、办公楼内部、大门及厂区各生产性构筑物进 行监视。

把原厂区13摄像机并入新系统，系统中固定摄像机12台、变速智能球 1台。在反应沉淀池、滤池、加药间室内、送水泵房室内各安装一台固定摄像机， 综合楼安装4台固定摄像机，新增氧化沟安装两台，变配电间内安装两台；在厂 区大门装一个变速智能球，厂区门口及周边进行监控；在厂区围墙上安装13套 双光束主动红外探测仪，对厂区围墙实施防盗报警。 管线的预埋具体方法可参见自控的管线敷设相关部分工法。视频监控系统的线缆 在敷设时，必须对照图纸进行编码，在缆线上必须套上号码管，图纸上相应的标 注，敷设完毕后进行核对，核对无误后先独点调试后进行整体调试。施工准备线管预埋线管、线槽安装管槽安装、接地管槽配设备安装、元器件底安装线路测试、标设备、元器件接设备元器件校对、标调试设备元器件本体接试压各区域单机、单点调交工验收