污水处理厂绩效考核评分细则污水处理厂绩效考核评分细则项目考核 指 考核细则标 实 际 考标准 得 分 核得情分况 一． 1。污水处理 万 m3/ 完成污水处理量计划 98％扣 1 5 分 生 产 量 (5分）年分 管 理完成污水处理量计划 95%扣 2 分 目标完成污水处理量计划 90％扣 3 (18分 分）完成污水处理量计划 80％扣 4分完成污水处理量计划 60%扣 5 分2。污水处理 100％完成污水处理率计划 98％扣 1 5 分率(5分）分完成污水处理率计划 95％扣 1分完成污水处理率计划 90%扣 3 分完成污水处理率计划 90%扣 3 分完成污水处理率计划 60%扣 5 分 二． 水质综合合水质综合合格率 85%扣 1 分8 分 质 量 格 率 (COD 90％水质综合合格率 80%扣 3 分 管 理 PH 值 SS水质综合合格率 75%扣 4 分1污水处理厂绩效考核评分细则 目标 SV30) （8 分）水质综合合格率 70％扣6 分 （18水质综合合格率 70%以下扣8 分 分） 环境监测部 100％一票否决 。

一次抽检不合格扣 5 分门抽检合格5 分率(5分）二次抽检不合格扣 18 分质量管理台5 分帐 齐 全 （5分） 三 安 重大水质、发生一次重大水质、人身、设备、 全 管 人身、设备、事故扣 18 分 理 目 事故发生率 标（8 分） （18 分） 四 设 1.主要生产 ≥95%主要生产设备完好率≤95％扣 1 5 分 备 管 设备完好率分 理 目 （5 分）主要生产设备完好率≤92%扣 2 标分 (18主要生产设备完好率≤90％扣5 分）分2.特种设备 ≥100% 特种设备完好率≤100%扣 1 分3 分完 好 率 (3特种设备完好率≤95%扣 2 分分）特种设备完好率≤90％扣3 分2污水处理厂绩效考核评分细则3.设备维修 ≥1005 分及 时 率 （5分）4.设备管理5 分台帐齐全 (5分） 五 成 1。千吨水处 62kwh/千吨水处理电耗≥成本管理目 5 分 本 管 理 电耗 （5 km3标 2%扣 1 分 理 目 分）千吨水处理电耗≥成本管理目 标标 4％扣2 分 (18千吨水处理电耗≥成本管理目 分）标 5%扣 5 分2 。 千吨水 kg/km35 分处 理 药 耗(酸、尿素、磷肥、聚铁)（5 分）3. 千 吨 水 0 。

0815 分处理总成本万 元/km3 六 基 1. 劳 动 纪5 分 础 管 律、精神面 理 目 貌（5 分）3污水处理厂绩效考核评分细则 标2。岗位卫生5 分 (10 （5 分） 分）工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/-6107-2011 1 总则 1． 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，4污水处理厂绩效考核评分细则 提高工作质量，特制定本标准。 1． 2 本标准适用于公司（处)及分厂（科）车间工艺技术人员。 2 工作内容与要求 2 ． 1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标. 2 ．2 车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事： 2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。 2．2．2工艺控制情况。 2．2．3主要工艺指标执行情况。 2．2．4 仪器、仪表运行情况. 2．2．5岗位操作标准执行情况。 2．2．6 异常现象及处理情况。 2．2．7 岗位操作记录填写情况。 2 ． 3依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。

2．4熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、 原理及其作用。 2．5负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节,解决在产量、质量、 消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。 2．6了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。 2．7定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及 时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档. 2．8负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。